今日阅东方老师反转乾坤一文，说出了很大一部分人的心声，敝人也深有同感，道上可谓相通，术上我有补充，今日就从必然性和偶然性来谈谈我思考很久如何解决打折票问题。

对于东方老师所提让邮政收回打折票问题，能做到邮政高官的人，对邮票打折的问题影响极其解决之道肯定有很深的认识和理解。邮票打折，很多老师都分析到，根源之一：内部结算体系不严谨;之二：使用不畅；之三：邮资凭证发行权管理缺位；之四：僵化的绩效考核体系；之五：政!府的监管缺失。如果不完善以上根源性的东西让邮政回收打折票是不现实的，因为根源性的问题没解决，邮政的考核指标是不会引导各级官员干回收打折票这样的蠢事，起码要解决结算、考核、监管、利益等一系列广大邮政人的切身利害问题，才有可能真正落实回收打折票这样的事。

如何解决：

1、完善政!府监管，把邮资凭证当作仅次于人民币发行一样严谨。目前的政企分离正是向此步伐迈进，即国家邮政局对纪特邮票的题材选定和发行量进行监管。

2、绩效考核体系的斧正，邮政不是不想变好，从管理到营销，总是走在前列，只是有意识，却走错了道，比如绩效考核，销售从未想过销售出去是要給客户提供相对等价值服务，因为邮局考核的就是邮局网点员工的营业额，集邮公司就考核员工的销售额，以最后的数据说话，但是忽视了邮票价值的体现不是在销售时体现的，更重要是提供一系列寄递服务完成后体现的，所以邮局不买自带邮票的账也在情理之中，如果绩效考核的指向是以工作量，即收单量，正确率为导向，那么谁也不会拒绝客户自带邮票。